2023 Global Fashion Industry Digital Development Summit Forum pidettiin Keqiaossa
Tällä hetkellä tekstiiliteollisuuden digitaalista muutosta toteutetaan yhdestä linkistä ja segmentoiduilta aloilta koko toimialan ekosysteemiin, mikä tuo yrityksille arvonkasvua, kuten tuotannon tehokkuutta, tuoteluovuuden paranemista, piristynyttä markkinoiden elinvoimaa ja innovatiivisia liiketoimintamalleja.
6. marraskuuta 2023 Global Fashion Industry Digital Development Summit Forum pidettiin Keqiaossa, Shaoxingissa.Tärkeänä toimintasarjana 6. maailman kangasmessuilla vuonna 2023 foorumi keskittyy digitaalisen vallankumouksen uusiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin teemana "uuden arvon digitaalinen luominen, uusien työkalujen teknologian luominen".Se käy syvällisiä keskusteluja kolmesta pääaiheesta: älykäs suunnittelu, älykäs hallinta ja älykäs markkinointi, edistäen digitaalisen ja muodin, älykkään ja muotoilun sekä älykkään ja tuotannon innovatiivista integraatiota edistääkseen muotiyritysten digitaalisen innovaation elinvoimaa. , Koko toimialaketjun digitaalisen muutoksen edistäminen on tuonut toteuttamiskelpoisia ratkaisuja.
Xu Yingxin, Kiinan tekstiiliteollisuuden liiton varapuheenjohtaja, Fang Meimei, Keqiaon piirikomitean pysyvän komitean ja United Front Work Departmentin jäsen, Hu Song, Kiinan tekstiilitietokeskuksen varajohtaja, Li Binhong, kansallisen johtajan Tekstiilituotekehityskeskus, Qi Mei, China Fashion Color Associationin varapuheenjohtaja ja Kiinan tekstiilitietokeskuksen muotitrendiosaston johtaja, Li Xin, Kiinan tekstiilitietokeskuksen muotitietokeskuksen varajohtaja ja varapääjohtaja Zhejiang China Light Textile City Group Co., Ltd:n johtaja Hallituksen sihteeri Ma Xiaofeng ja muut johtajat ja vieraat osallistuivat.Foorumin puheenjohtajana toimi Chen Xiaoli, Kiinan tekstiililiiton tuotekehityskeskuksen sihteeristön pääsihteeri ja Kiinan tekstiiliinformaation tuotekehitysosaston johtaja.
Syvennä tiedon ja todellisuuden integraatiota ja tutki digitaalista tulevaisuutta yhdessä
Maailman vuosisadan kestäneiden muutosten nopeutuneen kehityksen ja maailmanlaajuisen tekstiiliteollisuuden mallin syvällisen sopeutumisen edessä Kiinan tekstiiliteollisuus kohtaa toisaalta useita haasteita, kuten jatkuvat teknologiset innovaatiot, teollisuuden layoutin uudelleenjärjestelyt ja muutokset yhteiskunnallisessa kysynnässä;toisaalta digitaalitalouden ja reaalitalouden syvä integraatio tuo uusia osinkoja Kiinan tekstiilitaloudelle.Presidentti Xu Yingxin ehdotti puheessaan, että tekstiiliteollisuuden digitaalisessa muutoksessa on kolme suurta suuntausta.Ensinnäkin digitaaliteknologia auttaa optimoimaan liiketoimintaprosesseja ja parantamaan yritysten tuotannon laatua ja tehokkuutta.Toiseksi digitaaliteknologia auttaa parantamaan päätöksentekokykyä ja parantamaan yritysten tuoteinnovaatiovalmiuksia;Kolmanneksi useiden osapuolten tulisi tehdä yhteistyötä ekosysteemin innovoimiseksi ja digitaalisen teknologian ja tekstiiliteollisuuden integroinnin ja kehityksen edistämiseksi.Hän totesi, että digitaalisella teknologialla saavutetaan väistämättä monipuolisia sovelluksia useilla Kiinan tekstiiliteollisuuden aloilla, edistetään entisestään teollisuuden elinvoimaisuutta, muovataan teollisuuden kestävyyttä ja saavutetaan kestävä innovatiivinen kehitys.
Pysyvän komitean jäsen Fang Meimei totesi puheessaan, että digitaaliteknologia ei ole muuttanut vain muotiteollisuuden tuotantoa, kulutusta ja viestintämenetelmiä, vaan myös synnyttänyt uusia muotimuotoja, uusia muotiarvoja ja uutta muotikulttuuria. .Digitaalinen teknologia on tehnyt muotiteollisuudesta älykkäämpää, tehokkaampaa, ympäristöystävällisempää ja yksilöllisempää sekä avoimempaa, monipuolisempaa, innovatiivisempaa ja osallistavampaa.Viime vuosina Keqiao on ottanut digitaalisen uudistuksen liikkeellepanevana voimana nopeuttaakseen kevyen tekstiilikaupungin kentän iteratiivista parantamista, integroimalla täysin digitaalisen luovuuden, innovoinut digitaalisia kohtauksia, edistänyt edelleen tekstiiliteollisuuden ja digitaalisen muodin integraatiota, vahvistanut " teollisen iteroinnin muotimoottori, kukoistaa ainutlaatuinen "muotikulttuuri" ja muodostaa "muotitemperamentti", jossa yhdistyvät muoto ja henki.
Tutustu edistyneisiin saavutuksiin ja luo innovatiivisia vertailuarvoja
Toimintasuunnitelma nykyaikaisen tekstiiliteollisuusjärjestelmän rakentamiseksi (2022-2035) tuo selkeästi esiin tarpeen edistää syvällistä integraatiota ja innovointia uuden sukupolven digitaaliteknologian ja tekstiiliteollisuuden välillä, parantaa kokonaisvaltaisesti digitalisaation, verkottumisen ja älykkään valmistuksen kehitystasoa. , edistää digitaalisen teknologian soveltamista sellaisilla aloilla kuin tutkimus- ja kehityssuunnittelu, markkinointi ja teollinen ketjuyhteistyö, parantaa digitaalisen ja todellisen integraatioinnovoinnin kykyä sekä rakentaa digitaalista ja todellista integraatioinnovaatioekosysteemiä.
Tekstiiliteollisuuden erinomaisten yritysten digitaalisen muutoksen innovatiivisten saavutusten ja käytännön kokemusten edelleen tiivistämiseksi ja edistämiseksi sekä alan digitaalisen muutoksen tutkimuksen ja soveltamisen edistämiseksi Kiinan tekstiilitietokeskus ja kansallinen tekstiilituotekehityskeskus toteuttivat yhdessä. keräsi "2023 Top Ten Digital Technology Innovation Cases and Top Ten Textile Enterprises CIO (Chief Digital Officer)" ja valitsi joukon tieteellisiä, edistyksellisiä käytännön teknisiä saavutuksia ja ratkaisuja ovat nostaneet esiin lukuisia alan eliittiä, jotka ovat antaneet merkittävän panoksen. digitaalisen teknologian sovelluksissa, yritysten digitaalisessa hallinnassa ja muissa näkökohdissa, ja tällä foorumilla pidettiin ilmoitusseremonia.
Tongkun Group Co., Ltd., Fujian Yongrong Jinjiang Co., Ltd., Shandong Nanshan Zhishang Technology Co., Ltd., Joyful Home Textile Co., Ltd., Fujian Hengshen Synthetic Fiber Technology Co., Ltd., Shandong Ruyi Woolen Clothing Group Co., Ltd., Wujiang Deyi Fashion Fabric Co., Ltd., Shaoxing Wensheng Textile Co., Ltd., Zhejiang Lingdi Digital Technology Co., Ltd. Shanghai Mengke Information Technology Co., Ltd. on voittanut "2023" Top 10 Digital Technology Innovation Cases" erinomaisista digitaalimuunnostapauksistaan kymmeneltä yritykseltä.
Xu Yanhui Tongkun Group Co., Ltd.:stä, Wang Fang Fujian Yongrong Jinjiang Co., Ltd.:stä, Luan Wenhui Shandong Nanshan Zhishang Technology Co., Ltd.:stä, Liu Zundong Joyful Home Textile Co., Ltd.:stä, Xiao Weiministä Fujian Hengshen Synthetic Fiber Technology Co., Ltd.:ltä, Zhang Wuhui Kangsaini Group Co., Ltd.:ltä, Yao Zhenggang Wujiang Deyi Fashion Fabric Co., Ltd.:ltä, Wu Libin Chuanhua Zhilian Co., Ltd.:ltä, Yao Weiliang alkaen Zhejiang Jiaming Dyeing and Finishing Co., Ltd Hu Zhengpeng, Shandong Zhongkang Guochuang Advanced Printing and Dyeing Technology Research Institute Co., Ltd.:stä, sai tittelin "Vuoden 2023 kymmenen parhaan tekstiilialan yritysten tietohallintojohtaja (Chief Digital Officer)".
Edistä teollista yhteistyötä ja stimuloi digitaalista elinvoimaa
Pääpuheessaan johtaja Li Binhong käsitteli uusia trendejä, polkuja ja menetelmiä, jotka syntyvät digitaalisen teknologian ja muotiteollisuuden integroinnista, teemana "Digitalian uusien osinkojen tarttuminen".Viiden tyypillisen teknologisen ajavan ominaisuuden eli uuden vuorovaikutuksen, uuden kulutuksen, uuden tarjonnan, uuden alustan ja uuden organisaation alla yritykset voivat tarkastella digitaalisen teknologian arvopolkua kysyntäpuolen, tarjontapuolen ja tuotannon näkökulmista.Keskittymällä arvonluonnin kantajiin, prosesseihin ja kumppaneihin voidaan muodostaa uusia tuotteita ja palveluita sekä parantaa sisäistä arvoa, kuten omaisuuden toiminnan tehokkuutta ja ulkoista arvoa, kuten liiketoiminnan suorituskykyä.
Digitaalisten teknologioiden, kuten AIGC:n, 3D-vaatesuunnittelun, älykkäiden tehtaiden ja rajat ylittävän sähköisen kaupankäynnin käytännön tapausten analyysin perusteella johtaja Li Binhong ehdotti innovatiivisia sovellussuuntia digitaalisille teknologioille, kuten tutkimus- ja kehityssuunnittelun luovaan ohjaamiseen, parantamiseen. tuotannon ja valmistuksen laatu ja tehokkuus, toiminnanohjauksen ja markkinoinnin päätöksenteon optimointi.Hän korosti alan pienten ja suurten ekosysteemien integroinnin tärkeyttä ja huomautti, että yritysten tulisi edistää toimialaketjun alku- ja loppupään innovaatiovoimakkuutta rakentamalla digitaalisen innovaation ekologista yhteisöä muotiteollisuuteen ja edistämään koordinoitua yleisen ekologian kehittämiseen.Tällä aikakaudella, joka on täynnä turbulenssia, epävarmuutta, monimutkaisuutta ja monimuotoisuutta, uskon, että Kiinan tekstiiliteollisuusliiton johdolla kiinalaisilla tekstiiliväestöllä on visio ja he voivat luoda arvoa.Toivon, että jokainen voi omaksua ajan muutokset ja tulla ainutlaatuisiksi, luoviksi ja kunnianhimoisiksi kiinalaisiksi tekstiiliihmisiksi
Teknisten esteiden murtaminen ja arvon luominen digitaalisin keinoin
Guan Zhen, Ai4C-sovellustutkimusinstituutin presidentti ja Microsoftin entinen tekninen pääneuvonantaja, käytti ChatGPT:tä esimerkkinä pääpuheessaan aiheesta "AIGC-teknologia auttaa korkealaatuista tekstiiliteollisuuden kehitystä" osoittaakseen AIGC-teknologian soveltamis- ja toteutussuunnan. ja tekstiiliteollisuuden suuria malleja, jotka osoittavat AIGC:n toiminnalliset edut suunnittelun luovuuden parantamisessa, tuotannon laadunvalvonnassa, prosessien parantamisessa, verkkokaupan kuvauksen optimoinnissa ja tietoavusteisessa hallinnassa.Hän totesi, että tekoäly, olipa kyse markkinatutkimuksesta ja tuotekehityksestä, hankinnoista ja toimitusketjun hallinnasta, sekä verkkokaupan alustoista, kansainvälisestä kaupasta ja logistiikasta, parantaa merkittävästi yritysten koko toimitusketjun toiminnallista tehokkuutta.
Kiinan ulkomaisten investointien määrä on pysynyt korkealla tasolla viime vuosina.Kuinka yritykset voivat korjata teknologisia puutteitaan, laajentaa ulkomaisia markkinoita ja vakauttaa toimitusketjujaan?Chen Weihao, Deloitte China Management Consulting M&A Integration and Restructuring Services -yrityksen johtava kumppani, on tarjonnut ongelmanratkaisulähestymistavan "strategisen toiminnan liiketoiminnan tueksi" kiinalaisille yrityksille matkalla ulos merestä keskittyen teemaan "Overseas Business". Tekstiiliyritysten toimintamalli ja toimitusketjun hallinta".Hän huomautti, että globaalisti integroidun suuren toimitusketjun mallin luominen on ydinelementti ja avainkysymys, joka tekstiiliyritysten on otettava huomioon ulkomaille lähtiessään.Sitä voidaan harkita kokonaisvaltaisesti tuotetutkimuksesta ja -kehityksestä, markkinoinnista, toimituspalveluista ja digitaalisen alustan tasolta laajentamaan yritysten globaaleja markkinoita.
Li Xingye, Shangtang Technologyn liiketoimintajohtaja ja digitaalisen viihteen liiketoimintayksikön varapuheenjohtaja, jakoi kaksi polkua AIGC-teknologialle tekstiili- ja vaatetusalan yritysten voimaannuttamiseksi, otsikolla "AIGC tekee muotiteollisuudesta oman" tekoälynsä ". Hän huomautti, että perustuu AIGC-teknologiajärjestelmässä tekstiiliteollisuus voi nopeasti hahmotella digitaalisen muotiteollisuuden, tarjota kuluttajille todellisen ostokokemuksen ja tehdä markkinoinnista älykkäämpää luomalla "AI-persoonia", jotka vastaavat paremmin muotiteollisuutta, mikä auttaa tekstiili- ja vaatetusteollisuutta. yritykset rakentavat virtuaalisen ja todellisen, online- ja offline-markkinoinnin digitaalisen ekosysteemin saumattoman integroinnin.
Vahvista järjestelmäsuunnittelua ja johda digitaalisen älykkyyden muutosta
Digitaalinen innovaatio ja muodin kehittäminen ovat tekstiiliyritysten yhteisiä tarpeita.Erityisessä dialogissa Guan Zhen, Ai4C-sovellustutkimusinstituutin dekaani ja Microsoftin entinen tekninen pääneuvoja, keskittyi teemaan "teknologia luo uusia työkaluja".Hän analysoi erinomaisten yritysten kypsää käytännön kokemusta ja keskeisiä menestystekijöitä kysyntälouhinnan, arkkitehtuurin rakentamisen ja strategisen toteutuksen näkökulmista muotialan johtajien ja digitaalisen teknologian asiantuntijoiden kanssa sekä tutki uutta tietä muotialan laadukkaalle digitaaliselle kehitykselle. .
Digitaalisen muutoksen prosessissa johdon panostaminen teknologian kehittämiseen ja työntekijöiden osallistumiseen voi auttaa muodostamaan ylhäältä alaspäin suuntautuvan liikkeellepaneva voiman yrityksen sisällä."Fujian Hengshen Fibre Technology Co., Ltd.:n tietoosaston johtaja Xiao Weimin totesi, että digitaalinen muutos edellyttää selkeää organisaatiorakennetta, prosessimäärityksiä ja järjestelmäsuunnittelua sekä ammattitaitoisia operaattoreita tehokkaan sisäisen yhteistyön saavuttamiseksi. Lisäksi , yrityksillä on muutosprosessin aikana suvaitsevaisuutta ja kärsivällisyyttä selviytymisstrategioidensa uudistamisessa, mahdollisten virheiden selvittämisessä ja niistä oppimisessa sekä jatkuvassa optimoinnissa ja parantamisessa.
Kangsaini Group Co., Ltd.:n tietojohtaja Zhang Wuhui kertoi, että Kangsaini on suunnitellut älykkään tehtaan rakentamista vuodesta 2015 lähtien ja on antanut Siemensille ehdotuksia prosessien muuntamisesta ja laitteiden sijoittelusta sekä yhdistänyt yhtiön teknologiset ja muodin kehitystarpeet. luoda älykäs tehdas.Hän ehdotti, että yritysten digitaalista transformaatiota ei pidä kiirehtiä hetkeksi, vaan sitä tulisi jatkuvasti parantaa toistuvan toimittajien kanssa käytävän yhteydenpidon ja aiemman käytännön kokemuksen kautta.
Hu Zhengpeng Shandong Zhongkang Guochuang Advanced Printing and Dyeing Technology Research Institute Co., Ltd:stä ehdotti, että digitaalisen innovaation soveltamisessa perushallinta on avainasemassa ja että johtamisprosessit on vakautettava ja virtaviivaistettava kaikilla tasoilla, mukaan lukien strategisten, tehdas- ja liiketoimintayksikkötason tiimien, henkilöstön ja materiaalien hallinta innovatiivisen kehityssynergian muodostumisen varmistamiseksi;Toiseksi prosessit ovat tae yritysten vakaalle toiminnalle ja niitä on mukautettava kohtuullisesti vastaamaan yritysten kehittämisen tarpeita.Kolmanneksi perustana on digitaalinen pohja, jonka pohjalta on luotava vankka tietopohja, kuten tekniset verkot ja 5G-peitto, tukemaan sovellusten kehitystä ja päätöksiä.
Mitä tulee digitalisaation ja yrityskehityksen väliseen suhteeseen, Shanghai Bugong Software Co., Ltd.:n perustaja ja varajohtaja Zhou Feng totesi, että digitalisaation tulee ensin palvella yritysten liiketoimintatarpeita, auttaa niitä vähentämään kustannuksia ja kasvattamaan niitä. tehokkuutta ja auttaa yrittäjiä päätöksenteossa, jotta johto näkee ja ratkaisee ongelmat.Yritysten tulee tehdä oikea-aikaisia muutoksia tuotanto- ja toimitusprosessien markkinoiden vaihteluiden perusteella, harkita digitaalista muutosta liiketoiminnan suljetun kierron näkökulmasta ja saavuttaa integroitu älykäs hallinta järjestyksen, myynnin ennustamisen, suunnittelun, työtilausten antamisen, toteutuksen ja toimituksen varmistamiseksi. yrityksen tuotantoresurssien korkealaatuinen muuntaminen.
Digitaalisen kurssin ankkuroiminen ja älykkään muutoksen nopeuttaminen.Tätä foorumia vetää teknologinen innovaatio, joka tarjoaa ammattimaista teoreettista tukea ja käytännön ratkaisuja muotiyrityksille liiketoimintaprosessien optimoimiseksi ja päätöksentekokyvyn parantamiseksi digitaalitekniikan avulla.Se auttaa yrityksiä ymmärtämään teknologian innovatiivisen suunnan, joka mahdollistaa korkealaatuisen kehityksen, muotoilee uudelleen uusia kilpailuetuja digitalisoinnin avulla ja ajaa uutta arvon kasvua.
Postitusaika: 09.11.2023